鉄 フライパンの速報
ＩＴバブルが崩壊すると急速に株価は下落し、監査法人が契約打ち切りを発表したことから会計疑惑が持ち上がった。
ＭはＣフィッシュ株の四六・七％を保持するＨ通信のＳ社長に社長解任を要求されて辞任。
株主総会には、約一○％の株式を保有するＭまで駆けつけて、大もめにもめた。
その後、Ｍは上海で再起をはかったが思うにまかせず、今は香港にいるといわれる。
二○○六年二月、ＣはｅＩまちタウンに社名を変更した。
このＣのＭ社長の首を、あっさりと切ったＳのＨ通信も、とてもではないが立派な企業とはいいがたかった。
Ｓは大学を中退後、電話の加入権を販売する会社で働いていたが、急伸していた携帯電話の代理販売に目をつける。
お粗末なビジネス・モデルに集まる金たとえば、数千円の携帯電話を一台売ると、携帯電話の会社からは数万円の「特別インセンティブ」が手に入る。
こんなことが成り立つのは、携帯電話の契約が成立すれば、長期的にはもっと多くの通話料収入が見込めるからである。
そこでＳは、一円というただ同然の価格で携帯電話を売ることを考え、ものすごい勢いで店舗数を増やし、同業者を圧倒していった。
九六年には店頭市場に公募価格八千九百五十円で上場し、このとき三十一歳のＳは上場社長最年少記録を更新する（それまでは、ＡのＮによる会社だった）。
さらに、九九年八月には東証二部をとびこして、優良会社の証ともいわれた東証一部に上場。
直後の同年九月にＨ通信キャピタルを設立し、ベンチャー企業への投資を始めると、「ＩＴベンチャーの星」と騒がれ、Ｈ通信の株価も急伸していった。
同年十一月に十三万六千円、翌年一月に十八万八千円、二月には二十二万五千円に達し、Ｓの個人資産は四兆五千八百三十七億円と推測され、なんと世界第五位の大資産家にまでなった。
しかし、このころすでに、Ｈ通信のビジネス・モデルが危ういものであることが指摘され始めていた。
さらには「特別インセンティブ」を得るために架空の販売を行っていた疑惑が持ち上がる。
勝手に契約したことにして、一台あたり数万円を受け取っていたというのだが、これが本当であれば、ベンチャー・ビジネスでも何でもなく、ただの犯罪だろう。
結局、Ｓは逮捕されることはなかった。
しかしＨ通信の株価は急速に下落し、Ｈ通信Ｃが投資していたＣを含むベンチャー企業の株価もヅレ落ちして、「光ものには手をだすな」といわれた。
Ｈ通信関連の企業の株式は買うなという意味で、アメリカのＩＴバブル崩壊のさいに「アボイド・ドット・コム（ドット・コムと名のついたＩＴ企業の株は買うな）」といわれたのと同じである。
革命児というのは、やはり日本では「はみ出し者」として捉えられている。
大転換期に時代時代を切り開くのは「はみ出し者」か？この時期、いくつものＩＴベンチャーが登場し、あっという間に上場を果たしたが、本当に時代を切り開く起業家（アントゥルプルヌァー）の名に値したのは何人いたのだろうか。
その「生き残りの星」だったＬのＨが、醜い豚脚を顕わしたいまとなっては、数えるのも虚しい気がする。
では、本当の起業家というのは、どうやったら分かるのだろうか。
ベンチャー・ビジネスへの投資を煽る文章としてはありふれたものだが、まあ、そんなものだろう。
しかし、この文章が問題なのは、筆者が「虚偽の事実公表」で逮捕され、懲役二年の実刑判決をうけた、インターネット接続仲介会社ＭＴＣＩ会長のＨであることだ。
ＭＴＣＩは、九九年末に公募増資を行って一株二百五十六万円で九百三十七株を売却し、約二十四億円を手にした。
この公募増資を前にＨ川は「無借金経営を貫き、徹底したディスクロージャーをしている」などと語っていた。
しかし、実は多額の有利子負債があり、負債を売上に仮装して粉飾していたのである。
Ｈは、五○年生まれ。
Ｔ工業大学を卒業し、日本石油化学でプラント・シミュレーション開発に携わったという経歴が示すように、他のベンチャー企業家と異なり、立派な学歴も技術者としての経験もあった。
九九年にベンチャー企業への投資を専門に行うＭＴＣＩ証券を設立すると発表して注目され、また、二○○○年には右に引用した著作「ネットパワー」（総合法令出版）を刊行するなど、論客としても派手な活動が目立っていた。
時代を動かしていった人物、織田信長にしても、坂本龍馬にしても、皆「非常識」な人間として見られている。
時代はものすごい勢いで進んでいっているという現状があって、そこに向けて米国の資本がどんどん流れ込んでいるという現実がある。
ところが、こういう見方に対して、当の日本人自身がついていっていない。
それが現実だ。
だからこそ、ベンチャー企業はそういう変革がどんどん起こっているという現実を見せていかねばならない。
いろんな「非常識」をやって、どんどんアピールしていかなければならないのだ。
八○年代にもＮやＳなどが登場して第二次ベンチャー・ブームなどといわれ、いまではすでに姿を消してしまった多くの疑似起業家たちが跳梁跋扈したが、「はみ出し者」で「非常識」は同じでも、九○年代末のような派手さもなく、起業もそれほど容易ではなかった。
八○年代と九○年代との決定的な違いは、株式上場がはるかに簡単になったことであり、おそらくは、あまりに簡単になってしまったことなのである。
Ｌは少しも新しくないベンチャー企業家（起業家）に初めて光を当てたとされる経済学者Ｓは、後期の著作で資本主義発展の原動力を「創造的破壊」に求め、古い経済を打ち壊す「破壊」に大きな価値を見出した。
古い生産の仕組みを破壊し、新しい仕組みを創造することで資本主義は発展してきたというわけだ。
また、初期の著作でも経済発展を促すものは諸ファクターの「新結合」であり、その担い手である起業家を高く評価したことも間違いない。
つまり、新しい生産方式だけでなく、新しい商品、新しい販路、新しい原料の獲得、新しい組織などを組み合わせることで新しい産業を生み出すのが優れた起業家だというのだ。
こうした起業家についての議論は、技術革新に大きな比重を置いた八○年代のサプライサイド（供給側）経済学において再評価されることになった。
しかし、よく読んでみると、Ｓは必ずしも起業家そのものを称賛していたわけではないことがわかる。
一九一二年刊行の「経済発展の理論」（岩波文庫）では、ヨ−ロッパの産業革命を推進してきた起業家について詳細に描写しているが、Ｓによればこうなる。
まず彼らは「既成の実業家の間では歓迎されない」だけではない。
また「あらゆる人格的光彩を欠いて」おり、「賢明であることも、魅力のあることも」、さらに「教養のあることも」必要とされない。
意外なことに「しばしば頼りなく、大勢順応的であり、神経質」ですらあるというのだ。
これではほとんど、軽蔑していたといってもよいのではないだろうか。
母が再婚した継父が貴族だったゆえに、華やかな世紀末のウィーンに暮らし、貴族の子弟が入る学校で教育を受けたＳは、かなり複雑な性格を持っていた。
彼には、他人の前では明るく振舞うのだが、一人になると陰気になって落ち込むような一面があった。
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